Στο γαλλικό μπάσκετ, η οικονομική βιωσιμότητα των ομάδων που προσπαθούν να ανταγωνιστούν στο υψηλότερο επίπεδο της Ευρώπης εξακολουθεί να παραμένει ζητούμενο.
Ο πρόεδρος της LNB, Φιλίπ Οσέρ, μίλησε στο Bebasket για το τέλος μιας δύσκολης διαδικασίας, την ανάγκη αυστηρότερων κανόνων, αλλά και τη σύγκρουση ανάμεσα στο γαλλικό μοντέλο οικονομικής πειθαρχίας και την πραγματικότητα της EuroLeague.
Η γαλλική λίγκα, μετά τα προβλήματα που εμφανίστηκαν, αποφάσισε να αλλάξει φιλοσοφία.
«Έπρεπε να πάρουμε μαθήματα από όσα συνέβησαν. Αγωνιστικά η σεζόν ήταν εξαιρετικά θετική, αλλά εκτός παρκέ είδαμε όλες τις δυσκολίες. Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε αυτά τα προβλήματα».
«Καλύτερα χαμηλότερες φιλοδοξίες παρά χρεοκοπία»
Η μεγαλύτερη συζήτηση αφορά τη δραματική μείωση του προϋπολογισμού της Μονακό.
Από τα περίπου 38 εκατομμύρια ευρώ της προηγούμενης σεζόν, ο σύλλογος θα κινηθεί πλέον στα 12-13 εκατομμύρια.
Για πολλούς αυτό μοιάζει με πισωγύρισμα. Για τον Φιλίπ Οσέρ, όμως, η πραγματικότητα είναι διαφορετική.
«Υπάρχουν διαφορετικά στοιχεία σε αυτό. Όμως ναι, πρόκειται για μια έξοδο προς τα πάνω. Γιατί πάντα προτιμάμε ένας σύλλογος να συνεχίζει να υπάρχει, ακόμη και με μειωμένες φιλοδοξίες, παρά να οδηγείται σε εκκαθάριση».
Και πρόσθεσε: «Τα 38 εκατομμύρια της περασμένης σεζόν και τα 12-13 εκατομμύρια της νέας μπορεί να φαίνονται απογοητευτικά, αλλά πρέπει να το δούμε στο πλαίσιο του γαλλικού μπάσκετ. Πρόκειται για έναν πολύ μεγάλο προϋπολογισμό που επιτρέπει σημαντικές φιλοδοξίες, ακόμη και σε επίπεδο EuroLeague ή EuroCup».
«Η Μονακό ήταν ομάδα EuroLeague στο παρκέ, αλλά ερασιτεχνική διοικητικά»
Ο Φιλίπ Οσέρ είχε χρησιμοποιήσει στο παρελθόν μια ιδιαίτερα σκληρή περιγραφή για τη Μονακό.
Η ομάδα είχε φτάσει να διεκδικεί την πρόκρισή της στο Φάιναλ Φορ της EuroLeague αγωνιστικά, αλλά η διοικητική της λειτουργία δεν ακολουθούσε.
«Είχα πει ότι η Μονακό ήταν ένας σύλλογος επιπέδου EuroLeague στον αθλητικό τομέα, αλλά ένας σύλλογος Νασιονάλ 4 στο διοικητικό κομμάτι. Η επανεκκίνηση επιτρέπει στη Μονακό να κάνει αυτό που πρέπει. Δεν θέλω να πω ότι ξεκινάει από την αρχή, αλλά ότι πρέπει να δημιουργήσει δομές. Το μήνυμα που στείλαμε στις αρχές του Μονακό και στον νέο επενδυτή είναι ξεκάθαρο: πρέπει να αποφύγουμε να επιστρέψει ο σύλλογος στα ίδια λάθη όσον αφορά τη δομή και τη διακυβέρνηση».
Ο πρόεδρος της LNB θεωρεί απαραίτητη την ενίσχυση του διοικητικού κομματιού:
«Χρειάζεται ένας πραγματικός διευθυντής δίπλα στο αγωνιστικό τμήμα. Δεν μπορεί όλος ο οργανισμός να περιστρέφεται μόνο γύρω από το αθλητικό κομμάτι».
Οι νέοι κανόνες: «Δεν αρκούν πλέον οι υποσχέσεις»
Η υπόθεση της Μονακό οδήγησε τη γαλλική Επιτροπή Επαγγελματικού Αθλητισμού (DNCCG) σε αυστηρότερη στάση.
Το νέο μοντέλο απαιτεί πραγματικές οικονομικές εγγυήσεις.
«Δεν μπορούμε πλέον να βασιζόμαστε σε δεσμεύσεις προέδρων και μετόχων που λένε ότι θα καλύψουν τις τρύπες. Είδαμε τα όρια αυτού του μοντέλου. Πλέον είτε τα χρήματα βρίσκονται σε τραπεζικούς λογαριασμούς είτε υπάρχει εγγύηση πρώτης ζήτησης από μεγάλη τράπεζα».
«Η EuroLeague στραγγίζει τις ομάδες – Το μοντέλο της δεν είναι βιώσιμο»
Το πιο ενδιαφέρον κομμάτι για το ευρωπαϊκό μπάσκετ αφορά την κριτική του Οσέρ στο οικονομικό μοντέλο της EuroLeague.
Οι δηλώσεις του έχουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον και για την Ελλάδα, καθώς αναφέρεται στο μοντέλο των μεγάλων επενδυτών και των ομάδων που στηρίζονται σε ισχυρούς ιδιοκτήτες.
«Στο ευρωπαϊκό μπάσκετ αντιμετωπίζουμε μια οικονομία που βασίζεται στους μεγάλους χρηματοδότες. Μερικές φορές είναι πλούσιες οικογένειες στην Ελλάδα ή στην Τουρκία, άλλες φορές ποδοσφαιρικοί σύλλογοι όπως η Ρεάλ Μαδρίτης. Αυτό δεν είναι βιώσιμο. Δεν μπορείς έτσι να αναπτύξεις μακροπρόθεσμα το μπάσκετ».
Ο Γάλλος παράγοντας ήταν ιδιαίτερα επικριτικός:
«Η EuroLeague είναι μια εξαιρετική διοργάνωση, αλλά το οικονομικό της μοντέλο είναι καταστροφικό».
Και εξήγησε:
«Βλέπουμε ότι εξαντλεί τους συλλόγους μας. Η Βιλερμπάν, η Παρί και η Μονακό έχουν διαφορετικές καταστάσεις, αλλά όλες έχασαν τουλάχιστον 10 εκατομμύρια ευρώ.
Το ερώτημα είναι δύσκολο. Ή λες ότι δεν θέλεις πλέον γαλλικές ομάδες στη EuroLeague – κάτι που δεν είναι επιθυμητό – ή εγκαταλείπεις τους οικονομικούς κανόνες σου – κάτι επίσης ανεπιθύμητο. «Θα θυμίσω τα λόγια του Πιέρ Σεγιάν: “Τι αξίζουν οι τίτλοι με πίστωση;”».
Η Βιλερμπάν και το «όνειρο» των 60 εκατομμυρίων
Η άλλη μεγάλη κρίση του καλοκαιριού ήταν η Βιλερμπάν.
Η ομάδα του Τόνι Πάρκερ είχε παρουσιάσει ένα τεράστιο πλάνο με προϋπολογισμό 59-60 εκατομμυρίων ευρώ, όμως τελικά θα κινηθεί περίπου στα 24 εκατομμύρια.
«Δεν πρέπει να αμφισβητήσουμε τη φιλοδοξία της Βιλερμπάν. Ο σύλλογος παραμένει οικονομικά πολύ ισχυρός για το γαλλικό πρωτάθλημα. Αυτό που συνέβη ήταν περισσότερο αποτέλεσμα υπερβολικής αισιοδοξίας. Υπήρξε μια προσπάθεια να προχωρήσουν κάποιες κινήσεις πριν εξασφαλιστούν πλήρως».
Το μεγάλο πρόβλημα ήταν η επένδυση από τη Μαλαισία.
«Το πλάνο των 59-60 εκατομμυρίων μπορούσε να στηριχθεί μόνο αν ο Μαλαισιανός συνεργάτης ήταν πραγματικά διαθέσιμος. Τελικά αυτό δεν συνέβη».
«Η εικόνα του γαλλικού μπάσκετ πληγώθηκε άδικα»
Παρά τις δυσκολίες, ο Οσέρ θεωρεί ότι η εικόνα που δημιουργήθηκε διεθνώς ήταν άδικη.
«Η αφήγηση έγινε: “Η Βιλερμπάν ήθελε 60 εκατομμύρια και τελικά δεν μπορεί”. Είναι κρίμα γιατί αυτό πληγώνει την εικόνα του γαλλικού μπάσκετ».
Το τελικό μήνυμα του προέδρου της LNB είναι ξεκάθαρο:
«Πιστεύω ότι έχουμε δίκιο να έχουμε αυστηρότερο πλαίσιο από άλλους. Γιατί κάποια στιγμή τα χρέη επιστρέφουν και χτυπούν τους πάντες, ακόμη και τους μεγάλους επενδυτές. Όταν τα θεμέλια είναι χτισμένα πάνω στην άμμο, αυτό δεν μπορεί να διαρκέσει για πάντα».
