Το Allaboutaris υπενθυμίζει το συγκεκριμένο πλάνο για να γίνει κατανοητό από όλους ότι ο δρόμος και η πορεία για την ανασυγκρότηση και την αναγέννηση του ΑΡΗ είναι γνωστός,
Το θέμα της αναδιοργάνωσης της εταιρικής λειτουργίας της ΠΑΕ ΑΡΗΣ έθεσε μεταξύ άλλων η εταιρία Financial Business Systems ως πρώτο στόχο (οι άλλοι δυο Ανάπτυξη της εμπορικής δραστηριότητας, Οικονομική ευρωστία). Ότι ο ΑΡΗΣ όχι μόνο δεν λειτουργεί αλλά ούτε είναι καν οργανωμένος σε ευρωπαϊκά πλαίσια έχει διαπιστωθεί εδώ και πολύ καιρό και το προβλήματα που ανέκυψαν και η οικονομική κρίση απλώς επιδείνωσαν το πρόβλημα αυτό και το ανέδειξαν σε όλη του τη διάσταση.
Ο ΑΡΗΣ αδυνατεί να διαχειριστεί τις κρίσεις, τις προκλήσεις αλλά και την επόμενη ημέρα, αδυνατεί να πείσει και να προσελκύσει και φυσικά να οργανώσει. Δεν είναι σημερινές διαπιστώσεις και οι αιτίες δεν έχουν φυσικά τις ρίζες στη σημερινή διοίκηση ή την προηγούμενη αλλά πάνε πολύ πίσω. Το Μάιο του 2012 στη Γενική Συνέλευση της ΚΜΑ είχε παρουσιαστεί ένα συγκεκριμένο πλάνο σχετικά με το ενδεδειγμένο οργανόγραμμα λειτουργίας της ΠΑΕ ΑΡΗΣ το οποίο προέκυψε από τη διαπίστωση ότι το υφιστάμενο είναι δυσλειτουργικό και αναχρονιστικό. Το πλάνο αυτό είχε ανέβει στην ιστοσελίδα της ΚΜΑ (http://www.arismembers.gr/el/rss/17-genikes-suneleuseis/415-11i-geniki-
syneleysi-ektakti-4-maioy-2012.html) την επόμενη ημέρα της Γενικής Συνέλευσης (5 Μαιου 2012) και φυσικά ουδέποτε υλοποιήθηκε.
Το πλάνο μπορεί να το δει ο καθένας στον παρακάτω σύνδεσμο: http://www.arismembers.gr/images/announcements/business_plan_kma.ppt
Η πρόταση για τη νέα διοικητική δομή της ΠΑΕ ΑΡΗΣ είχε προκύψει για όσους θυμούνται με τη συνδρομή των Supporters Direct με τεραστία ευρωπαϊκή εμπειρία και γνώση σε θέματα οργάνωσης ποδοσφαιρικών εταιριών και του επίσης έμπειρου σε θέματα οργάνωσης ΑΕ Λεωνίδα Μπακούρα και των συνεργατών του, όπως άλλωστε είχε ειπωθεί και κατά τη διάρκεια της παρουσίασης από τον κ. Μποτζώρη.
Η πρόταση αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία σήμερα, που έχει γίνει αποδεκτό και από τον τελευταίο Αρειανο ότι η προσέλκυση επενδυτή είναι μονόδρομος περιλάμβανε και τα δυο ενδεχόμενα, λειτουργίας του ΑΡΗ με επενδυτή και δίχως επενδυτή και περιλάμβανε και τα στοιχεία που πρέπει να ελεγχθούν για έναν υποψήφιο επενδυτή, ενώ ταυτόχρονα ανέλυε και τη λειτουργία της ΠΑΕ στο ενδεχόμενο διοίκησης πρωτοδικείου.
Ένα μάλιστα από αυτά που είχαν κάνει εντύπωση ήταν η πρόταση τα μέλη που θα απαρτίζουν το ΔΣ της ΠΑΕ ΑΡΗΣ να καταβάλλουν τουλάχιστον 2.000 ευρώ ο καθένας καθώς προβλέπονταν η δημιουργία μια ειδικής κατηγορίας μελών της ΚΜΑ με συνδρομή 2.000 ευρώ ετησίως από την οποία (και μόνο από αυτήν) θα προέρχονταν τα μέλη του ΔΣ της ΠΑΕ.
Το Allaboutaris υπενθυμίζει το συγκεκριμένο πλάνο για να γίνει κατανοητό από όλους ότι ο δρόμος και η πορεία για την ανασυγκρότηση και την αναγέννηση του ΑΡΗ είναι γνωστός, οι ενέργειες που πρέπει να γίνουν είναι συγκεκριμένες και όχι δύσκολο να εντοπισθούν, ωστόσο αυτό που έλειπε το 2012 και που σήμερα προσπαθεί ο ΑΡΗΣ να βρει είναι η απόφαση να υιοθετηθεί ένας δρόμος και η δέσμευση όλων δίχως «κομματικές» αντιπαραθέσεις και μικροσυμφέροντα ότι θα υλοποιήσουν το πλάνο που θα αποφασιστεί. Διότι από το Μάιο του 2012 πέρασαν
24 μήνες δίχως να έχει αλλάξει κάτι, παρά μόνο ότι ο ΑΡΗΣ θα αγωνίζεται μια κατηγορία χαμηλότερα.